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市交控集团坚持“三个强化” 助推内审工作提质增效

发布时间:2023-10-20     浏览:631次

  为深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神,贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神,发挥内审工作在公司治理中的重要作用,安庆市交控集团坚持“三个强化”,助推内部审计工作提质增效。

  强化业务学习,不断增强审计水平。新时代国有企业内部审计领域不断扩大,违规违纪问题越来越复杂,审计难度增加,审计任务日益繁重,市交控集团主动求变、积极应变,积极参加“以审代训”培训交流、理论研讨等活动,提升内审人员专业能力和审计水平。同时,市交控集团鼓励职工自觉充电,建立执业证书与薪酬挂钩的激励机制,有力增强了内审人员的工作动力。

 强化制度建设,明确内部审计工作遵循。为充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,市交控集团进一步完善制定集团内审制度和实施办法,修订完善了《财务收支审计》《经济责任审计》等5项部门规章制度。从制定内审工作方案、下发审计通知书、编制审计取证单等七个步骤开展工作,为内审工作的开展提供标准化流程指导,形成内审工作闭环并全程留痕,用制度规范行为。

  强化整改落实,做实做优“后半篇文章”。市交控集团一直高度重视内部审计工作,聚焦集团业务重点、紧盯经营管理风险,全方位、宽领域、多维度、立体式地开展内部审计。树立“三年审计全覆盖”目标,坚持“应审尽审、凡审必严”的原则,立足“审计监督定位”。根据年初制定的审计计划,实施内审工作,针对审计工作中发现的问题将其分为立行立改、限期整改、长期整改等三个方面,督促子公司按时保质保量完成整改,高质量做好审计整改后半篇文章,不断规范子公司和集团各部门业务工作。(来源:内审合规部)

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