7月31日下午，集团办公室组织召开2026年上半年交控系统办公室工作座谈会。会议旨在学习贯彻集团公司2026年上半年工作总结会议精神，全面复盘上半年全系统办公室工作成效，深入查摆短板弱项，明确下半年工作思路。各子公司办公室负责同志，集团办公室全体工作人员参加会议。

  会上，各子公司办公室逐一汇报上半年工作进展以及保密与档案工作整改落实情况。会议通报了保密及档案专项检查结果以及2026年上半年政务信息报送及采用情况。

  会议指出，2026年上半年，交控系统各子公司办公室紧紧围绕集团中心工作，持续做优政务服务、夯实后勤保障、完善内部管理，为集团公司高质量发展提供了坚实保障。

  会议立足办公室“承上启下、协调各方、服务全局”中枢定位，结合集团高质量发展全局工作部署，对下半年全系统办公室工作提出四点明确要求。一是提高政治站位，严守安全底线。深刻认清保密及档案管理工作的基础性、保障性地位，正视专项检查及“回头看”暴露出的短板，层层压实责任，常态化开展自查自纠与闭环整改，实现保密管理全域覆盖、档案管理规范无疏漏，坚决守牢企业安全发展底线。二是聚焦主责主业，奋力提质增效。牢牢抓实办文、办会、办事“三服务”核心职能，立足集团交通、能源、地产三大主业发展大局，精准提炼工作亮点、创新举措和工作成效，从严规范文稿撰写，拓宽宣传传播矩阵，推动政务信息工作提质升级。三是强化协同联动，凝聚工作合力。牢固树立集团上下“一盘棋”工作理念，主动对接交流，不折不扣落实集团各项工作部署，确保步调统一、令行禁止。子公司办公室要充分发挥综合协调职能，对内密切联动各业务条线，对外做好沟通衔接与后勤支撑，保障集团各项经营管理工作高效闭环、有序运转。四是锤炼过硬作风，主动当担作为。全系统办公室工作人员要以“双提”活动为抓手，紧盯年度重点工作目标，直面工作薄弱环节，主动攻坚克难，强化责任担当，细化工作举措，以严谨细致、务实高效的工作作风，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为集团高质量发展赋能聚力。                                                                                                    (来源：集团办公室)