为补齐管理短板、夯实安全基础、提升场站标准化管理水平，针对上级检查反馈问题，连日来，安路公司范岗服务区加油站靶向施策、精准整改，聚焦安全管控、现场整治、阵地建设、履职作风、长效治理五个方面开展专项提质行动，全面提升站点规范化运营质效。

  抓实安全隐患整治，筑牢安全防线。该站紧盯设备运行、消防设施、现场作业、日常巡检等关键环节，开展全方位隐患排查，建立问题台账、逐项销号整改，同步规范岗位操作流程，严肃整治违章行为，从源头防范化解安全生产风险。

  抓实现场标准提升，做精精细管理。严格对照中石化标准化管理要求，全面排查更新站内标识标牌，规整场站设施摆放，集中清扫整治站容站貌、环境卫生及卫生死角，有效提升场站现场规范化、精细化管理水平。

  抓实宣传阵地提质，强化思想引领。丰富每日晨会教育内容，常态化开展安全警示、禁烟禁火、散装汽油规范管理及廉洁从业宣传教育，持续强化全员安全防范意识和廉洁自律素养，筑牢思想安全防线。

  抓实岗位作风整改，提升履职质效。针对台账登记、巡检记录、在岗履职不规范等问题开展专项整治，严明岗位工作纪律，细化工作流程标准，常态化督查履职情况，切实提升员工执行力和岗位工作质量。

  抓实长效机制建设，巩固整改成效。坚持举一反三、标本兼治，全面总结整改经验，补齐管理漏洞，健全常态化隐患排查、标准化整治、作风督查管理制度，严防问题反弹，推动整改成果常态化、长效化。

  下一步，安路公司将持续以标准化、规范化建设为核心，常态化抓实安全管理、合规经营、现场治理等重点工作，持续夯实基层管理根基，保障站点安全平稳高效运营。                      (来源：安路公司)