为深入落实集团加强合同管理工作实施细则，强化合同全流程闭环管理，压实各子公司合同管理主体责任，6月24日至25日，集团公司经营管理部组织开展下属子公司合同管理工作专项随机抽查，靶向督导各单位规范合同管理、夯实合规经营基础。

  本次抽查严格对标集团合同管理各项制度要求，覆盖合同谈判筹备、文本起草、分级审核、签署用印、履约监控、变更解除、归档保管等全生命周期关键环节。聚焦责任体系落地、签约前置程序落实、审批流程闭环、签用印合规、履约归档管控五大核心维度，通过查阅合同台账、核验原始卷宗、比对审批流程、现场问询经办人员等多种方式，逐项核查合同办理程序合规性、资料完整性与流程规范性，对排查发现的问题逐一登记、分类梳理，形成标准化问题清单，确保隐患排查无死角、问题记录无遗漏。

  从结果看，本次抽查整体成效良好，各被检单位均能严格遵照集团合同管理细则开展日常工作，合同归口管理意识持续提升，审批流程全程留痕、合同专用章规范管理等基础工作较往年明显改善，合同规范化管理水平稳步提升。同时排查出部分共性问题：存在少数合同审核流程未完全闭环、项目合同归档滞后、归档资料要素不全等。针对发现的问题，检查人员现场向各相关单位逐一反馈，明确整改要求及完成时限，并将问题整改落实情况纳入后续专项“回头看”重点督查内容，倒逼各项整改工作落地见效。

  下一步，经营管理部将以此次检查为契机，常态化开展合同管理自查自纠工作，持续补齐管理短板、完善管控机制，不断织密合同风险防控网络，为集团高质量、规范化、法治化经营发展提供坚实保障。(来源：经营管理部)