4月18日上午，市交控集团召开2026年一季度工作总结会。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理彭凯主持会议。集团公司领导班子成员出席会议。

  会议通报了各部室、各子公司一季度重点工作目标任务完成情况;两家子公司作经验交流，两家子公司作表态发言;集团分管领导结合分管领域工作实际进行总结分析，并对二季度的工作提出具体要求。

  耿仁平在总结讲话中指出，一季度工作开局有成效，但差距明显，主要经济指标完成现状与树立和践行正确政绩观的要求不相符，与“双提”活动的目标不匹配，与完成全年目标任务的节奏不适应，具体表现为项目建设质效不高、经营效益动能不足、执行落实作风不实、担当作为精神不振、规矩底线意识不强等方面，必须刀刃向内、深刻反思、坚决整改。

  耿仁平强调，二季度是项目建设“黄金期”、经营提效“关键期”、作风转变“深化期”，全体干部职工要以“严守规矩、勇于担当、狠抓落实”十二字要求为统领，全力以赴攻坚冲刺。一是必须把“严守规矩”作为干事创业的根本前提。各单位要强化政治规矩，不折不扣落实上级决策部署;严守制度规矩，完善治理体系，强化制度刚性执行;严明作风规矩，持续深化作风建设，坚决破除形式主义、官僚主义。二是必须把“勇于担当”作为推动发展的核心动力。锚定集团“1345”工作目标敢担当，聚焦交通、能源、地产三大主业扛牢硬任务;提升谋划、攻坚、创新能力善担当，培育新的效益增长点;以上率下强担当，层层压实责任，形成全员尽责合力。三是必须把“狠抓落实”作为实现目标的唯一路径。聚焦项目建设提速、经营效益提升、遗留问题清零等重点工作抓落实;坚决整治慢作为、假作为、不作为，整治慵懒散拖，强化闭环管理，改进作风抓落实;常态化开展专项督查，进一步优化绩效考核体系，将落实成效与评优评先、薪酬待遇、职务晋升直接挂钩，以刚性约束倒逼提质增效。

  会议号召，集团上下要牢固树立和践行正确政绩观，以“双提”活动为抓手，坚定信心、鼓足干劲、团结协作、攻坚克难，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。

  集团公司本部全体员工，子公司中层副职以上干部参加会议。                              (来源：集团办公室)