1月23日下午，集团办公室组织召开2025年度交控系统办公室工作座谈会。会议传达学习集团公司2025年度工作总结会精神及部署要求，系统复盘交控系统办公室2025年工作成效、深入剖析存在短板，明确2026年工作方向并部署重点任务。各子公司办公室负责同志及集团办公室全体工作人员参加会议。

  会议通报了2025年度各子公司政务信息报送及采用情况，进一步明确细化2026年信息报送标准和要求，围绕制度体系完善、涉密文件规范管理等重点工作开展座谈交流。

  会议指出，在2025年度的“三服务”工作中，交控系统各办公室紧扣集团发展目标，以提升工作效能为核心抓手，不断强化能力建设、优化服务举措，充分发挥参谋助手、综合协调、服务保障作用，为集团高质量发展贡献了坚实的办公室力量。

  会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，作为公司运转的“中枢神经”，各办公室要坚持精准发力，协同联动，全面提升服务保障水平。一是加强制度宣贯。各办公室要健全 “上传下达、层层落实” 宣贯机制，推动各项制度要求直达各层级、覆盖全体职工，确保人人知晓、严格执行，以标准化建设引领工作质效提升。二是筑牢保密底线。要持续强化全员保密意识，规范涉密载体全生命周期管理，从严从细落实保密管理各项要求，坚决杜绝失泄密问题发生。三是推进信息化建设。要紧扣集团信息化建设整体部署，聚焦平台搭建、系统升级、能力提升核心任务，以优化办公自动化系统功能、整合各业务领域资源为抓手，持续提升办公数字化、智能化水平。四是强化宣传赋能。要聚焦重点项目建设、转型发展成效及一线先进典型，创新官网、公众号等宣传载体，构建全方位宣传矩阵，凝聚起推动集团发展的强大合力。五是规范档案管理。要扎实开展档案管理自查自纠工作，规范文书、业务等各类档案收集、整理、归档、保管、利用全流程管理，确保档案资料安全完整、检索便捷、高效利用。六是狠抓公文规范。要严格执行公文格式标准，严把行文逻辑、内容质量、文字校对关，规范公文办理流程，确保政令畅通无阻、集团各项决策部署落地生根、开花结果。

  会议要求，当前正值岁终年末、春节临近，各办公室要切实围绕信访维稳、安全生产、廉洁自律、值班值守等重点工作，凝心聚力、攻坚冲刺，确保各项工作平稳有序推进、圆满收官，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。 (来源：集团办公室)