10月24日，集团公司办公室组织召开2025年三季度交控系统办公室工作座谈会。会议传达了集团公司2025年三季度工作总结会的部署要求，系统复盘交控系统办公室三季度工作成效与短板不足，聚焦全年目标任务，对第四季度工作进行再部署、再压实。各子公司办公室主要负责人及集团公司办公室全体工作人员参会，凝聚共识、聚力冲刺。

  会上，各子公司办公室书面汇报了三季度重点工作完成情况，既系统回顾阶段性工作成效，也深度剖析当前存在的问题，并结合实际明确下一步工作举措。会议通报了2025年三季度各子公司政务信息报送及采用情况，进一步明确信息报送重点方向与质量要求；围绕档案规范化管理工作开展座谈交流；集团办公室负责同志对行政管理制度进行宣贯，推动制度落地见效。

  会议强调，四季度既是冲刺全年目标、决战决胜的收官关键期，更是谋篇布局、筑牢工作根基的重要窗口期。各办公室要拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲、以钉钉子精神狠抓各项工作落实，在务求实效中见真章、显担当。要锚定中枢定位，强化统筹服务效能。立足办公室“承上启下、协调左右、联系内外”的核心职能，对上精准当好参谋助手，对下做实服务保障，统筹推进会务组织、公文处理、沟通协调等重点工作，持续提升响应效率与落实质效，确保各项工作衔接顺畅、运转有序；要抓实档案整改，筑牢规范管理根基。聚焦档案整改重点任务，严格对标行业规范与管理标准，全面开展自查自纠，逐项查漏补缺、闭环销号，确保档案管理合规有序，为业务开展提供坚实支撑；要强化制度落地，夯实合规运行基础。坚持以制度管人、以制度管事，并做好制度宣贯培训工作，推动全员熟知制度、敬畏制度、遵守制度，让制度刚性约束转化为日常工作自觉，以规范化运行保障集团公司可持续发展；要深耕企业文化，凝聚合力赋能发展。持续深化企业文化建设，主动挖掘一线工作亮点、先进典型与经验做法，推动交控集团政务信息工作提质增效，进一步增强企业向心力、凝聚力与战斗力，为集团高质量发展贡献办公室力量。                                                            (来源：集团办公室)