1月16日上午，集团公司财务管理部组织召开2024年第四季度预算执行分析会。总结集团公司2024年度财务重点工作完成情况，统筹做好春节前及2025年重点工作。集团及所属子公司财务负责人参加会议。

  会上，各子公司就2024年度预算指标完成情况、费用发生情况分析、财务工作中存在的重难点问题、2025年工作计划及需集团解决的问题进行了汇报。财务管理部对2024年全年预算执行情况指出存在的问题并提出具体的改进措施和建议。

  会议强调，财务人员要深刻认识预算执行分析会的重要性，不断提高公司财务预算执行分析的质量和水平。一要落实预算执行分析制度，树立“过紧日子”的思想，严格执行年初预算，加强对各类费用的控制，杜绝发生超预算情况。二要做好春节前回款及维稳工作，把握时间窗口，按照既定计划有序开展工作。三要科学预判分析，提升财务管理水平，合理安排春节前的资金计划。                                           (来源：财务管理部)