10月10日上午，市交控集团召开2024年第三季度总经理办公会暨“改进工作作风、提升工作效能”活动总结大会。会议由集团公司党委委员、副总经理彭凯主持。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平出席会议并讲话。党委委员、纪委书记牛正军，党委委员、副总经理孙晓翔参加会议。

  会议听取了公司纪检监察室关于各部室和子公司2024年1-3季度重点工作任务完成情况的通报以及改作风提效能工作领导小组办公室关于“改进工作作风、提升工作效能”活动开展情况的总结汇报;排名靠后的3家子公司作表态发言;集团公司领导分别对各自分管工作进行了现状分析并对下阶段工作提出具体要求。

  会议指出，要客观看待前三季度成绩，虽然改作风提效能活动取得明显成效，关键性考核指标基本达到序时进度，各项工作保持了不断提升的良好态势。但与市委市政府要求、与集团公司转型发展年度目标以及广大职工期望相比，仍有较大差距。面对四季度严峻的工作形势，集团上下要坚持问题导向，认真对照岗位职责，深入剖析出现问题的原因，进一步增强抓作风改进、抓效能提升的自觉意识，认真研究解决方法和措施，确保四季度各项工作顺利推进。

  耿仁平在总结讲话中强调，2024年是新中国成立75周年，也是集团公司转型发展的奋进之年，机遇和挑战共生共存。为圆满完成2024年目标任务，他提出三点要求，一是要咬定目标不放松。各单位要坚定信心不迟疑，增强步调一致的执行力。要坚持目标必成意识，挂图作战、对标找差，定好责任人、明确时间表，掌握主动权、打赢主动仗，同时要强化比学赶超，从先进标杆中找到差距，增强竞相发展的内生动力;二是要狠抓落实不懈怠。各单位必须牢固确立敢抓落实、抢抓落实、真抓落实、快抓落实的工作导向，雷厉风行抓落实、勇于担当抓落实、形成合力抓落实。以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展;三是要严格考核不含糊。集团上下要充分用好考核这根“指挥棒”，确保考出压力、核出动力，确保考核过程更严格，确保考核结果运用更充分，切实把大家的干劲调动起来，把发展的活力激发出来，竭尽全力冲刺四季度，为谱写安庆交控高质量发展新篇章而奋力拼搏。

  会议通报了市委组织部《关于反馈2023年度“一报告两评议”结果的函》。

  集团公司总部全体职工，子公司中层副职以上干部参加会议。                                             (来源：集团办公室)